Rachunkowość finansowa dostarcza informacji dotyczących wyniku finansowego, oblicza zysk.
Rachunkowość zarządcza dostarcza narzędzi i metod efektywnego zarządzania.
Controling operacyjny – bieżące cele.
Controling strategiczny – polityka firmy.
Rachunkowość finansowa rozpoznaje sytuację w przedsiębiorstwie, dokonuje rzeczywistego pomiaru zysku, controling operacyjny rozpoznaje rzeczywiste odchylenia od planu w celu ich korygowania, a controling strategiczny możliwe i prawdopodobne odchylenia w celu ich uniknięcia (zapobiega).
Controling wykorzystuje metody rachunkowości zarządczej takie jak:


Comments

You must be logged in to post a comment.