Jun

3

Współczynnik bezpieczeństwa

Filed Under CVP, Rachunkowość | Leave a Comment

Margines bezpieczeństwa (MB) stanowi nadwyżkę sprzedaży rzeczywistej ponad punkt krytyczny sprzedaży, podaje o ile sprzedaż może się zmniejszyć zanim w firmie powstanie strata.

Margines bezpieczeństwa może być wyrażony wartościowo, czyli bezwzględnie:

MB = Srz – So

Lub względnie za pomocą wskaźnika:

Srz – So
WB = ————-
Srz

Srz – sprzedaż rzeczywista
So – punkt krytyczny sprzedaży

Jeśli współczynnik bezpieczeństwa jest :

WB ~ 1 – blisko 1 – sytuacja bezpieczna
WB ~ 0 – czyli blisko punktu krytycznego – działalność nie przynosi zysku
WB < 0 – nie osiągnięto punktu krytycznego sprzedaży – działalność przynosi straty
Przy ocenie dwóch lub więcej przedsięwzięć należy wziąć pod uwagę przedsięwzięcia o wyższym współczynniku bezpieczeństwa. Wtedy jest sytuacja korzystniejsza.

Jun

2

Punkt krytyczny ceny sprzedaży

Filed Under CVP | Leave a Comment

Menegerowie dążą do powiększenia zysku poprzez zmianę ceny, wzrost ceny.
Jeśli cena rośnie to w myśl prawa rynku zmniejsza się popyt, zmniejszony popyt może spowodować zachwianie dotychczasowego zysku. Dlatego też, istotnym staje się obliczenie punktu krytycznego ceny.

Punkt krytyczny ceny jest rozmiarem sprzedaży (Vp), która gwarantuje pokrycie całkowitych kosztów oraz założonego zysku na poprzednim poziomie przy zmienionej cenie.

Ks + Z
Vp = ————–
p1 – kz

po – poprzednia cena
p1 – nowa cena
kz – koszt jednostkowy zmienny

Jeśli menager uważa, że podwyżka ceny spowoduje zmniejszenie popytu przekraczające rozmiar krytyczny, to nie należy podwyższać ceny, bowiem spowoduje to nie osiągnięcie oczekiwanego zysku.
Jeśli natomiast uważa, że przy nowej cenie sprzedaż osiągnie rozmiar przekraczający punkt krytyczny, to może oczekiwać powiększenie zysku ponad poziom dotychczasowy.

Jun

1

Procentowy wskaźnik marży

Filed Under CVP | Leave a Comment

Mb (marża brutto) mb (marża jednostkowa)
Wm = ————————- = —————————————-
S (sprzedaż brutto) sb (cena jednostkowa sprzedaży)

Ukazuje on zmianę marży przy zmianie sprzedaży, określa marżę przypadającą na 1 złotówkę sprzedaży.

Planując sprzedaż można obliczyć planowany zysk, np. gdy sprzedaż wzrośnie o 30 000 zł, to oczekiwana wielkość marży brutto wzrośnie o:
30 000 x 25% (Wm) = 7 500 zł
jeśli nie zmienią się koszty stałe, to te 7 500 zł będzie zyskiem.

S = Ks + Kz + Z

S – sprzedaż
Ks – koszty stałe
Kz – koszty zmienne
Z – zysk

Sprzedaż to liczba (wielkość) sprzedanych produktów (usług, towarow) x cena jednostkowa produktu.

S = V x p V produkcja

Koszt zmienny zmienia się wraz ze zmianą produkcji.

Punkt krytyczny produkcji jest to taka liczba wyprodukowanych i sprzedanych wyrobów, przy jakiej pokryte są wszystkie koszty stałe i koszty zmienne, a firma nie generuje ani zysku, ani straty. Z= 0

Punkt krytyczny produkcji wyrażony jest ilościowo (sztuki, metry, kg).
Punkt krytyczny może być również wyrażony wartościowo, czyli będzie stanowić wartość sprzedanych towarów, która gwarantuje pokrycie wszystkich kosztów. Jest to wtedy punkt krytyczny sprzedaży.

So = Vo x p

Punkty krytyczne można obliczyć korzystając z jednej z trzech następujących alternatywnych metod:
1. metoda równania,
2. metoda jednostkowej marży brutto,

3. metoda graficzna.

May

9

Analiza CVP–analiza punktów krytycznych

Filed Under CVP | Leave a Comment

Analiza: koszt – rozmiar produkcji – zysk, zajmuje się badaniem zależności pomiędzy ceną produktów, rozmiarem działalności, jednostkowymi kosztami zmiennymi, całkowitym kosztem stałym i różną strukturą sprzedaży.

Do analizy wykorzystuje się podział kosztów na koszty stałe i zmienne.

Dla menagerów bardzo użytecznym narzędziem jest w analizie CVP rachunek zysków i strat w modelu kosztów zmiennych, czyli rachunek kosztów zmiennych.

Rachunek ten można przedstawić na przykładzie (w zł):

Pozycja

Łącznie zł

Na jednostkę zł

Procent %
Sprzedaż 80 000 (S) 20 100
Minus koszty zmienne 60 000(Kz) 15 75
Marża brutto 20 000 (Mb) 5 25 (Wm)
Koszty stałe 14 000 (Ks)
Zysk brutto 6 000 (Z)

Udział kosztów zmiennych w cenie sprzedaży – 75%, marża brutto (marża na pokrycie kosztów stałych i zysku – marża kontrybucyjna) – 25 %, czyli uzyskujemy 25 groszy na każdej 1zł sprzedaży.

Łączna marża brutto Mb = S – Kz

S – przychód ze sprzedaży

Kz – koszty zmienne

Jednostkowa marża brutto JMb = JS – JKz tj. mb = s – kz

– jednostkowa cena sprzedaży

kz – jednostkowy koszt zmienny

Marża brutto służy w pierwszym rzędzie na pokrycie kosztów stałych, a jej nadwyżka stanowi zysk.

Marża jest wielkością stałą tak długo, jak cena sprzedaży i jednostkowe koszty stałe są stałe.