May
9
Analiza CVP–analiza punktów krytycznych
Filed Under CVP | Leave a Comment
Analiza: koszt – rozmiar produkcji – zysk, zajmuje się badaniem zależności pomiędzy ceną produktów, rozmiarem działalności, jednostkowymi kosztami zmiennymi, całkowitym kosztem stałym i różną strukturą sprzedaży.
Do analizy wykorzystuje się podział kosztów na koszty stałe i zmienne.
Dla menagerów bardzo użytecznym narzędziem jest w analizie CVP rachunek zysków i strat w modelu kosztów zmiennych, czyli rachunek kosztów zmiennych.
Rachunek ten można przedstawić na przykładzie (w zł):
Pozycja |
Łącznie zł |
Na jednostkę zł |
Procent % |
| Sprzedaż | 80 000 (S) | 20 | 100 |
| Minus koszty zmienne | 60 000(Kz) | 15 | 75 |
| Marża brutto | 20 000 (Mb) | 5 | 25 (Wm) |
| Koszty stałe | 14 000 (Ks) | ||
| Zysk brutto | 6 000 (Z) |
Udział kosztów zmiennych w cenie sprzedaży – 75%, marża brutto (marża na pokrycie kosztów stałych i zysku – marża kontrybucyjna) – 25 %, czyli uzyskujemy 25 groszy na każdej 1zł sprzedaży.
Łączna marża brutto Mb = S – Kz
S – przychód ze sprzedaży
Kz – koszty zmienne
Jednostkowa marża brutto JMb = JS – JKz tj. mb = s – kz
– jednostkowa cena sprzedaży
kz – jednostkowy koszt zmienny
Marża brutto służy w pierwszym rzędzie na pokrycie kosztów stałych, a jej nadwyżka stanowi zysk.
Marża jest wielkością stałą tak długo, jak cena sprzedaży i jednostkowe koszty stałe są stałe.